整骨院のための目からうろこな動画講座

  • 分院オープンのサポートで 初月売上400万円達成!!
  • コンサル1年間で累計 昨年対比700万円アップ達成!!
  • オープン直後からのサポートにより
  • 初月100万円から7ヶ月で200万円達成!!

なぜ、このような素晴らしい成果を弊社のクライアントの先生方は達成されているのか?

①「方法」を知る努力をされている。

②「即実行」して「知っている」を「出来ている」に変えている。

努力は皆さんされています。

どうすれば 患者数や売上が伸びるのか?

採用や育成はどうしたらいいのか?

スタッフが辞めない運営や評価方法は?

分院をそろそろ考えたいが?

『一治療家』を卒業されるならば、必要な知識があります。

患者さんがたくさんいて、スタッフが笑顔で、先生の夢が叶う整骨院運営をしましょう!

動画講座視聴について

動画講座の視聴には月額制(1年契約)の会員登録か、従量課金による視聴権の購入が必要です。

このページでは従量課金による動画の販売を行っております。
年間契約をご希望の方はこちらから

返品・返金について

商品の性質上、一度ご購入頂きましたデータ商品の返品・返金はいかなる場合にもお受け出来かねます。

ご購入の際は商品内容をお確かめの上、決済を行っていただきますようお願いいたします。

※データの破損など、お客様の都合によらない不具合にはご対応いたします。

業績アップ

年間300回の運営会議で磨かれた患者数アップ術 基本編 全6回

4ヶ月特訓 即効!あすからすぐにできる業績アップ術 全4回

鍼施術導入の赤本 「柔整鍼」で患者数増大を図る 全3回

ダイジェスト動画


鍼を導入することで、患者数を増やす! 人材を活用して売上を伸ばす仕組み!

鍼灸を導入してどのように患者数を伸ばし、売上を伸ばすのか。 そのためには鍼灸師の活躍が重要になる。

鍼灸に自信のないスタッフ、会話力や説明力が弱いスタッフをどう活かすのか。

間違えれば逆に患者離反の原因にもなり、スタッフ自身も目標達成できない。

どこの整骨院でもありがちな問題に鍼灸導入の視点で改善案をご提案します。

第1回 マーケティングと鍼灸患者増加法

第2回 鍼灸師の目標達成と育成

第3回 満足度向上と効果的な導入

人材育成

「ありがとう」が業績をあげるマネージング術 全6回

ダイジェスト動画


整骨院の業績は「人で決まります」 近くに整骨院ができるなどの外部要因より、スタッフの意欲低下など内部要因のほうが業績への影響は大きい。 今後勝つ残る整骨院は、患者だけではなくスタッフも集まる整骨院であるこ.とは間違いありません。

自分が元気でないと、患者さんを元気にできません。 院長がツライ環境はスタッフも同じくツライです。

スタッフ一人ひとりが強みを発揮できる整骨院をつくりましょう!

第1回 成功するマネージングはスタートで決まる

第2回 在籍するスタッフと良い関係を構築しましょう!

第3回 院運営の視点を変えればスタッフは元気になる!

第4回 考え方や受け止め方を変えれば、最高のチーム!

第5回 スタッフが自信を持てる考え方で患者数アップ!

第6回 やっぱり社長が主役! 院長で決まる院運営!

院内勉強会で活用できる 人材育成勉強会 全6回

ダイジェスト動画


理念や考え方の浸透ができれば、院内ルールを増やすことなく水準の高い院運営が可能になります。

院長先生が一人で頑張っていても、空回りします。スタッフさんがイキイキしている整骨院に患者は集まります。

そのための物事の捉え方や、考え方からスタッフと円満な関係を作るための方法まで院内勉強会で役立つ講義です。

ワークをしながら進めます。

第1回 『目標と目的』      毎日を楽しく、未来を明るくする考え方

第2回 『思いと願望の違い』   個人の夢を叶え、仕事でも結果を出す考え方

第3回 『差別化を図る』     地域オンリー1の視点 競争に勝つ整骨院の考え方

第4回 『患者満足と従業員満足』 スタッフ満足度アップと患者数が増加する考え方

第5回 『良い上司と管理者』   良い上司のあり方 管理者の役割と具体的な考え方

第6回 『賢い管理者の選択』   スタッフの関係を良好にし、スタッフのやる気を引き出す考え方

自院の強みを明確にして欲しい人材を採用する方法 全3回

ダイジェスト動画


人材採用の重要なポイントは、自院の現状や今後の成長のために必要な人材獲得をすることです。

場当たり的な採用では、思った業績は上がりません。 自院に不適な人材は結局離職することになります。

整骨院の業績は人材で決まります。成長している整骨院、繁盛している整骨院が実行している方法とは?

第1回 人材採用のススメ

第2回 募集で他院と差をつける

第3回 自院の強みを明確にして欲しい人材を採用する方法

採用活動は行動した分だけ成果に現れるます。

知っているだけでも、待っているだけでも応募はありません。

即実行しましょう!

作動する! 業績に連動した人材評価 全3回

ダイジェスト動画


人材評価の目的はスタッフを伸ばし業績を上げることです。

業績アップに必要な評価方法、基準を選択しなければ、結果が出ずに長続きしない。 「頑張ったら評価される」と言われる会社にしましょう!

スタッフの意欲に応え、意欲伸ばす評価方法が必要です。

評価をうまく活用することにより、風通しの良い組織が生まれます。

前編 「賃金表」と評価が作動しない原因

中編 「スキル表」と業績、昇給、昇格の連動

後編 360度評価と分院・分院長評価

出店拡大

分院出店の赤本 準備が8割! 失敗しない分院出店 全3回

ダイジェスト動画


分院出店は大きな予算をかけての事業なので成功の確率を高めなければなりません。

ビジネスモデルを明確にし、収益計画も立てることでオープン後の業績は全くかわります。

出店は回数を増すほどにノウハウは蓄積されますが、初回から成功する方が絶対にいいです。

実績ある磨かれた分院出店方法をご提案いたします。

第1回 事前計画で成功を引き寄せる

第2回 効果的な予算使いと分院長の資質

第3回 成功する手順を知り、実行する